Unsere Abteilung für Lieferkette

Mit Sitz in unserem Produktionswerk in Botevgrad, Bulgarienist unsere Supply-Chain-Abteilung bei APS für die Planung, Beschaffung, Logistik und Bestandsverwaltung von Materialien und Komponenten zuständig, die für Thermodrucksysteme und -mechanismen benötigt werden. Die Abteilung gewährleistet Lieferkontinuität, Qualitätssicherung, Kosteneffizienz, Rückverfolgbarkeit und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften über die gesamte Lieferkette hinweg.

1. Steuerung der Lieferkette und Integration des Qualitätsmanagementsystems

Die Lieferkette ist in das integrierte Managementsystem von APS eingebunden, darunter:

  • Dokumentierte Prozesse und Kontrollen in der Lieferkette.
  • Risikobasierte Planung und Lieferantenwechselmanagement.
  • Rückverfolgbarkeit von Chargen und Aufbewahrung von Unterlagen.
  • Übereinstimmung mit Kundenanforderungen, behördlichen Vorgaben und internen Vorgaben.
  • Support internen und externen Audits.

2. Strategische Beschaffung und Lieferantenauswahl

Die Abteilung ist für die Lieferantenstrategie und -auswahl zuständig, einschließlich:

  • Identifizierung, Bewertung und Zulassung von Lieferanten.
  • Übertragung technischer und qualitativer Anforderungen.
  • Vertrags- und Preismanagement.
  • Strategien zur Diversifizierung der Bezugsquellen und Risikominderung.
  • Lebenszyklus- und Obsoleszenzmanagement.

Zu den kritischen Lieferkategorien zählen Thermodruckköpfe, Leiterplatten, Motoren, Druckwalzen, Kunststoffe, Beschichtungen und elektronische Bauteile.

3. Qualitäts- und Leistungsmanagement bei Lieferanten

In Abstimmung mit der Qualitätssicherung gewährleistet die Lieferkette:

  • Überwachung der Lieferantenleistung (Qualität, Lieferung, Kosten).
  • Pünktliche Lieferung und PPM-Nachverfolgung.
  • Koordination von Korrekturmaßnahmen bei Lieferanten (SCAR).
  • Unterstützung bei Lieferantenaudits und deren Nachverfolgung.
  • Kontrollierte Umsetzung von Lieferantenwechseln.

4. Planung, Prognose und Bestandssteuerung

Die Abteilung gewährleistet die Materialverfügbarkeit und steuert gleichzeitig den Lagerbestand durch:

  • Bedarfsprognose und Kapazitätsplanung.
  • MRP-Abwicklung und Auftragsverwaltung.
  • Festlegung der Sicherheitsbestände und der Pufferstrategie.
  • Bestandsgenauigkeit und ständige Bestandsaufnahme.
  • Optimierung von Durchlaufzeiten und Service-Levels.
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5. Wareneingang & Materialkontrolle

Die Lieferkette steuert den Wareneingang, einschließlich:

  • Verkehrsplanung und Koordination von Logistikdienstleistern.
  • Annahme, Identifizierung und Trennung von Materialien.
  • Rückverfolgbarkeit auf Chargenebene und Dokumentationskontrolle.
  • Umgang mit nicht konformen oder verdächtigen Materialien.
  • Abstimmung mit den Teams für Qualitätskontrolle und Lagerhaltung.

6. Change-, Risiko- und Geschäftskontinuitätsmanagement

Die Abteilung steuert Risiken auf der Lieferantenseite durch:

  • Benachrichtigungs- und Genehmigungsverfahren bei Lieferantenwechseln.
  • Risikobewertungen für neue oder alternative Lieferanten.
  • Planung der Geschäftskontinuität und der Notfallwiederherstellung.
  • Beobachtung geopolitischer, ökologischer und marktbezogener Risiken.
  • Eskalations- und Notfallplanung für Versorgungsunterbrechungen.

7. Umwelt und nachhaltige Lieferkette

Die Lieferkette unterstützt Umweltziele durch:

  • Einhaltung und Überwachung von Umweltvorschriften durch Lieferanten.
  • Förderung einer umweltbewussten Beschaffung.
  • Verpackungsoptimierung und Abfallvermeidung.
  • Effizienz im Verkehrswesen und Bewusstsein für Emissionen.
  • Support der Umweltberichterstattung und bei Initiativen zur Verbesserung der Umweltleistung.

8. Datenintegrität, Systeme und kontinuierliche Verbesserung

Die Abteilung gewährleistet operative Exzellenz durch:

  • Präzise und kontrollierte ERP- und Lieferkettendaten.
  • Überwachung von Leistungskennzahlen und Leistungsberichterstattung.
  • Kontinuierliche Verbesserung unter Anwendung von Lean- und PDCA-Methoden.
  • Ausbildung und Kompetenzentwicklung.
  • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit den Bereichen Technik, Qualitätssicherung und Fertigung.



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Innovation in umsetzbare Drucklösungen verwandeln.

KUNSTSTOFFSPRITZGUSS

Hochpräzise Formteile für zuverlässige Leistung.

MESSWESEN

Präzisionsmessungen für die Qualitäts- und Prozesskontrolle.

QUALITÄT

Qualität, Compliance und operative Exzellenz werden in jeder Phase der Produktion und der Lieferkette gewährleistet.

LOGISTIK

Sichere Lagerung, präzise Abwicklung und zuverlässige Lieferabläufe in der globalen Logistik.

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