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Nuestro departamento de cadena de suministro
Situada en nuestra planta de fabricación de Botevgrad, Bulgaria, nuestro departamento de cadena de suministro dentro de APS se encarga de la planificación, el abastecimiento, la adquisición, la logística y la gestión de inventarios de los materiales y componentes necesarios para los sistemas y mecanismos de impresión térmica. El departamento garantiza la continuidad del suministro, el cumplimiento de los estándares de calidad, la rentabilidad, la trazabilidad y el cumplimiento normativo a lo largo de toda la cadena de suministro.
1. Gestión de la cadena de suministro e integración del sistema de gestión de la calidad
La cadena de suministro opera dentro del sistema de gestión integrado de APS, que incluye:
- Procesos y controles documentados de la cadena de suministro.
- Planificación basada en el riesgo y gestión del cambio de proveedores.
- Trazabilidad de los lotes y conservación de registros.
- Cumplimiento de los requisitos de los clientes, normativos e internos.
- Apoyo a las auditorías internas y externas.
2. Abastecimiento estratégico y selección de proveedores
El departamento se encarga de la estrategia y la selección de proveedores, lo que incluye:
- Identificación, evaluación y aprobación de proveedores.
- Traspaso de los requisitos técnicos y de calidad.
- Gestión de contratos y precios.
- Estrategias de doble fuente y mitigación de riesgos.
- Gestión del ciclo de vida y la obsolescencia.
Entre las categorías de suministros esenciales se incluyen los cabezales de impresión térmica, las placas de circuito impreso, los motores, los rodillos de presión, los plásticos, los recubrimientos y los componentes electrónicos.
3. Gestión de la calidad y el rendimiento de los proveedores
En coordinación con el departamento de calidad, la cadena de suministro garantiza:
- Seguimiento del rendimiento de los proveedores (calidad, plazos de entrega, costes).
- Entrega puntual y seguimiento de PPM.
- Coordinación de las medidas correctivas de los proveedores (SCAR).
- Asistencia y seguimiento en la auditoría de proveedores.
- Implementación controlada de los cambios de proveedores.
4. Planificación, previsión y control de existencias
El departamento garantiza la disponibilidad de material al tiempo que controla el inventario mediante:
- Previsión de la demanda y planificación de la capacidad.
- Ejecución del MRP y gestión de pedidos.
- Definición de las existencias de seguridad y la estrategia de margen de seguridad.
- Precisión del inventario y recuento cíclico.
- Optimización de los plazos de entrega y los niveles de servicio.
5. Logística de entrada y control de materiales
La cadena de suministro gestiona el flujo de entrada de materiales, lo que incluye:
- Planificación del transporte y coordinación de los proveedores de servicios logísticos.
- Recepción, identificación y separación de materiales.
- Trazabilidad a nivel de lote y control de la documentación.
- Gestión de materiales no conformes o sospechosos.
- Coordinación con los equipos de inspección y de almacén.
6. Gestión del cambio, del riesgo y de la continuidad del negocio
El departamento gestiona los riesgos relacionados con el suministro mediante:
- Procesos de notificación y aprobación de cambios de proveedor.
- Evaluaciones de riesgos para proveedores nuevos o alternativos.
- Planificación de la continuidad del negocio y la recuperación ante desastres.
- Seguimiento de los riesgos geopolíticos, medioambientales y de mercado.
- Planificación de la escalada y la mitigación ante interrupciones en el suministro.
7. Cadena de suministro sostenible y respetuosa con el medio ambiente
La cadena de suministro contribuye a los objetivos medioambientales de las siguientes maneras:
- Cumplimiento y supervisión de las normas medioambientales por parte de los proveedores.
- Fomento de un abastecimiento respetuoso con el medio ambiente.
- Optimización del embalaje y reducción de residuos.
- Eficiencia en el transporte y concienciación sobre las emisiones.
- Apoyo a la elaboración de informes medioambientales y a las iniciativas de mejora.
8. Integridad de los datos, sistemas y mejora continua
El departamento garantiza la excelencia operativa mediante:
- Datos precisos y controlados del ERP y de la cadena de suministro.
- Seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) y elaboración de informes de rendimiento.
- Mejora continua mediante las metodologías Lean y PDCA.
- Formación y desarrollo de competencias.
- Colaboración interdepartamental con los departamentos de ingeniería, calidad y fabricación.
Descubra los demás departamentos de nuestra planta de fabricación en Botevgrad, Bulgaria
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