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Nuestro departamento de logística
Situada en nuestra planta de fabricación de Botevgrad, Bulgaria, nuestro departamento de logística se encarga del traslado físico, el almacenamiento y la distribución de materiales y productos terminados para nuestras impresoras y mecanismos de impresión térmica. El departamento garantiza la integridad de los productos, la trazabilidad, el cumplimiento normativo, el cumplimiento de los plazos de entrega y la responsabilidad medioambiental en todas las operaciones logísticas de entrada, internas y de salida.
1. Gestión logística e integración del sistema de gestión de la calidad
El departamento de logística opera dentro del sistema de gestión integrado de APS, que incluye:
- Procesos, procedimientos e instrucciones de trabajo documentados en materia de logística.
- Planificación basada en el riesgo y control de cambios.
- Trazabilidad de lotes, series y números de serie.
- Conservación de registros e integridad de los datos.
- Apoyo a las auditorías internas y externas.
2. Logística de entrada y control de recepción
El departamento gestiona el flujo de entrada de material, lo que incluye:
- Coordinación con proveedores y transitarios.
- Recepción, identificación y etiquetado de materiales.
- Verificación de la documentación de envío y los certificados.
- Separación de los materiales conformes, no conformes y en cuarentena.
- Protección de los componentes sensibles (cabezales de impresión, placas de circuito impreso, sistemas ópticos).
3. Gestión de almacenes y almacenamiento
El departamento de logística garantiza unas condiciones de almacenamiento controladas mediante:
- Ubicaciones de almacenamiento definidas y control del estado de las existencias.
- Controles ambientales (temperatura, humedad, ESD).
- Gestión de inventario FIFO / FEFO.
- Control de la vida útil y la fecha de caducidad, cuando proceda.
- Precisión del inventario y recuento cíclico.
4. Flujo interno de materiales y abastecimiento de las líneas
El departamento apoya la producción mediante:
- Preparación de kits de materiales y entrega junto a la línea de producción.
- Kanban, sistemas «pull» o suministro «justo a tiempo» (JIT).
- Control de la producción en curso (WIP).
- Normas de embalaje y manipulación para evitar daños.
- Coordinación con la planificación de la producción y la fabricación.
5. Logística de salida y entrega al cliente
El departamento de logística se encarga de la distribución de los productos terminados, lo que incluye:
- Gestión de pedidos y preparación de envíos.
- Validación del envasado y cumplimiento de la normativa de etiquetado.
- Control de exportaciones, aduanas y cumplimiento normativo en materia comercial.
- Selección de transportistas y gestión de los costes de transporte.
- Entrega puntual y seguimiento del envío.
6. Ingeniería de embalaje y protección de productos
El departamento garantiza soluciones de embalaje que:
- Proteja los cabezales de impresión térmica y los mecanismos contra golpes, descargas electrostáticas y contaminación.
- Mantenga la integridad del producto durante el transporte y el almacenamiento.
- Cumplir con los requisitos de los clientes, normativos y medioambientales.
- Se validan mediante ensayos de transporte y de caída.
- Apoyar los objetivos de costes y sostenibilidad.
7. Responsabilidades medioambientales y de sostenibilidad
La logística contribuye a la gestión medioambiental de las siguientes maneras:
- Reducir los residuos de envases y fomentar el uso de materiales reciclables.
- Optimización de las rutas de transporte y la eficiencia de la carga.
- Seguimiento de los impactos medioambientales relacionados con la logística.
- Cumplimiento de los requisitos en materia de separación y eliminación de residuos.
- Participar en iniciativas de mejora medioambiental.
8. Gestión de riesgos y continuidad del negocio
El departamento gestiona los riesgos logísticos mediante:
- Planificación de contingencias ante interrupciones en el transporte.
- Estrategias alternativas de rutas y transportistas.
- Planificación de la escalada y la mitigación.
- Apoyo a la gestión de la continuidad del negocio.
9. Seguimiento del rendimiento y mejora continua
La logística impulsa la excelencia operativa a través de:
- Seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (OTD, precisión del inventario, índice de daños).
- Análisis de las causas fundamentales de los problemas de entrega o manipulación.
- Mejora continua mediante las metodologías Lean y PDCA.
- Formación y desarrollo de competencias.
- Colaboración interfuncional con los departamentos de cadena de suministro, calidad y fabricación.
Un socio de confianza para la excelencia en logística y distribución
Nuestros puntos fuertes
- Flujos integrados de entrada, internos y de salida
- Procesos logísticos sólidos y mitigación de riesgos
- Experiencia avanzada en embalaje y protección
- Mejora continua y excelencia operativa
Sus ventajas
- Transporte eficiente y seguro
- Entrega puntual e integridad del producto
- Trazabilidad total y cumplimiento normativo
- Soluciones de embalaje sostenibles y optimizadas
Descubra los demás departamentos de nuestra planta de fabricación en Botevgrad, Bulgaria
CALIDAD
La calidad, el cumplimiento normativo y la excelencia operativa se mantienen en todas las fases de la producción y de las operaciones de la cadena de suministro.
CADENA DE SUMINISTRO
Una gestión inteligente del abastecimiento y un flujo de materiales fiable en toda la cadena de suministro y las operaciones a nivel mundial.
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Póngase en contacto con APS hoy mismo para obtener más información sobre nuestras impresoras térmicas y sobre cómo podemos crear una solución a medida que se adapte a sus necesidades específicas.